為進一步統一思想、明確目標，充分總結2023年第一季度工作完成情況，安排部署下一階段工作，4月7日下午，房總地產集團召開2023年第一季度經營分析會。房總地產集團董事長、總經理靳儒出席并講話，集團領導班子、各部門、各子公司主要負責人參加會議。
      會上，經營部、財務部、工程部、資產部、開發部及各子公司分別匯報了一季度工作完成情況。
      班子成員皇甫鑫、朱曉光、李東就分管工作進行了指導部署，靳儒在總結講話中對公司一季度生產經營工作給予了肯定，并針對下一階段工作提出了更高的要求。
      會議指出，今年以來，公司上下嚴格落實安居集團高質量發展要求，圍繞年初制定的“四個聚焦”，在保障房開發建設、經營投資、遺留問題處理等各方面保持了良好發展態勢，順利完成了一季度的經營目標任務，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
      會議強調，在下一階段工作中，公司上下要認真貫徹落實黨的二十大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，推動公司各項工作穩步開展。一要緊扣全年總目標。錨定目標才能把好方向，把好方向才能行穩致遠。要圍繞保障房開發建設、經營投資、遺留問題處理等方面發展戰略目標，各部門、子公司對照各自工作要點，聚焦重點任務，精準發力。二要保持闖勁和活力。要樹立新時代國有企業的使命擔當和危機意識，強化大局意識，保持迎難而上的精神和干事創業的闖勁；持續推進市場化改革，創新經營舉措，拓展經營思路，創造性地開展經營工作，提升經營質量，在抓管理、抓程序、抓效益方面狠下功夫，提高公司經營活力。三要堅定不移推動發展。明確公司戰略規劃以及發展的目標和路徑，要加快出臺配套措施和方案，力求推動取得實質性進展。四要壓實工作責任。要辯證把握危與機，科學洞察時與勢，綜合考量穩與進，發揮好考核“指揮棒”作用，倒逼各項工作快推進、快落實，持續營造比學趕超、爭先進位、勇爭一流的工作氛圍，以更高站位、更大力度、更強擔當、更實舉措推動公司各項事業蓬勃發展。